Энергоэффективное сознание. Как модернизация больницы положила начало новой культуре в небольшом городе

Снизить потребление энергии в три раза. Такой результат достигается в Вознесенске, путем модернизации двух зданий городской больницы. Хотя проект еще не завершен, он уже дал неожиданные положительные результаты для всего города. 803 тысячи евро, или 23,7 миллиона гривен. Для города с населением в 35 тысяч жителей и годовым бюджетом почти в 400 миллионов гривен − это значительная сумма. Именно такие расходы предусматривает энергоэффективная модернизация двух зданий городской больницы Вознесенска − поликлиники и педиатрического отделения. Когда будут завершены последние работы, потребление энергии в этих двух зданиях советского времени постройки уменьшится на 62%. Для сотрудников и пациентов поликлиники и педиатрии это будет означать еще и комфортную температуру в течение всего года. Энергоэффективная модернизация больницы Вознесенска длится с 2015 года. По условиям проекта, 80% расходов финансирует Европейский Союз. Остальные средства − 167 тысяч евро – должны выделить городские власти. Однако за годы реализации проекта его исполнители обнаружили новые потребности зданий больницы. Поэтому на модернизацию из бюджета Вознесенска совокупно выделили уже более 200 тысяч евро, или около 6 миллионов гривен. − Полностью финансирование этого проекта город, наверное, никогда бы самостоятельно не потянул. Но когда Европейский Союз выразил готовность помочь и предоставить 80% средств − то остальные средства, даже с дополнительными затратами, уже смогли выделить, − говорит начальник отдела энергоменеджмента, муниципальных инициатив и инвестиций Вознесенского городского совета Александр Заика. По его словам, энергоэффективность − один из приоритетов развития города. Ведь она позволит в дальнейшем существенно экономить расходы из бюджета Вознесенска. Сэкономленные средства можно будет вкладывать в развитие новых проектов.

Первый шаг к будущему


 Мы были первыми в Украине, кто утвердил План действий по устойчивому энергетическому развитию, − Александр Заика достает из шкафа несколько стопок бумаг. В них − вся документация, касающаяся работы Вознесенского городского совета в рамках Соглашения мэров по климату и энергии (инициатива Европейского Союза, которая помогает органам местного самоуправления повысить энергоэффективность своих городов и противостоять изменениям климата).

Вознесенск присоединился к нему одним из первых в Украине − в 2009 году. Тогдашнее правительство государства только начинало политику энергоэффективности, откорректировав ее по европейским принципам. В Вознесенске же уже работали над разработкой шагов модернизации.

− Когда начали регистрировать план в офисе Соглашения мэров, выяснили, что он неправильно составлен. Методик для его расчета на украинском языке не было, − Александр говорит, что в первый год пришлось изучать много страниц англоязычных профильных изданий или рассчитывать показатели самостоятельно.

Это затормозило движение Вознесенска в выполнении условий Соглашения мэров. Но в 2010 году город окончательно утвердил План действий по устойчивому энергетическому развитию. А уже через три года власти города решили подать конкретный проект модернизации.

− Здесь мы снова поняли, что нам не хватает опыта. И пригласили стороннюю организацию − фундацию ПАУСИ − для разработки проектной заявки, − Александр перечисляет объекты, среди которых выбирали наиболее энергозатратные: детские сады, школы, корпуса больницы. В городе еще с 2008 года вели учет потребления ресурсов.

Остановились на двух корпусах больницы. Ведь в здании поликлиники наблюдалось наибольшее потребление энергии на квадратный метр среди других сооружений, но самая низкая температура. В помещениях педиатрии также были большие потери энергии. Но в то же время в этом здании в течение всего года было очень жарко. Это создавало дискомфорт для пациентов и врачей.

− Мы посчитали, что в этих двух зданиях сможем достичь самых лучших показателей − уменьшить потребление энергии на 62%, − Александр объясняет решающий аргумент в выборе объектов для проекта. На сооружения 1978 и 1989 года постройки ждал серьезный ремонт.

 

Расходы на инновации − затраты на экономию


− Сегодня впервые открыли этот вход − главный врач Вознесенской многопрофильной больницы Владимир Красеха проходит к двери поликлиники, поднимая красно-белую трассировочную ленту перед фасадом. Это главный вход в здание. Пока он закрыт для посетителей, ведь еще не завершены работы по облицовке наружных стен. По словам Владимира Красехи, вскоре им снова смогут пользоваться пациенты и врачи.

Завершить модернизацию этого сооружения должны были еще в прошлом году. Но главный врач говорит, что несогласованность норм украинского законодательства с требованиями Европейского Союза по проекту, несоответствие возможностей подрядчиков техническим параметрам работ и частые проверки правоохранительных органов привели к отложению завершения ремонта.

В общем, модернизация здания поликлиники проводилась в несколько отдельных этапов. Прежде всего, установили новую мембранную крышу. Старая шиферная кровля не только протекала, но и не сохраняла в здании тепло. Также здесь полностью заменили систему отопления и установили индивидуальный тепловой пункт. Новая система будет автоматически реагировать на изменение внешней температуры и режим работы объекта. Поэтому в самой поликлинике количество энергии на отопление будет увеличиваться или уменьшаться.

Также впервые с момента постройки этого корпуса в нем полноценно будет работать система вентиляции. Ее старые каналы были выведены на технический этаж (чердак), поэтому в здание не попадал свежий воздух. Теперь вентиляцию правильно переоборудовали и вывели на крышу. Кроме того, на всех новых пластиковых окнах поликлиники установили приточные клапаны. Эти устройства обеспечат дополнительную вентиляцию помещений. В помещении снижается уровень влаги, но температура остается на том же уровне.

В дополнение ко всем новым окнам, здесь обустроили новые крыльца. Старые − были растянуты вдоль всего фасада. Из-за их чрезмерно большой площади на первый этаж поликлиники снаружи беспрепятственно попадал холодный воздух. Теперь − это отдельные входы. Зимой поток горячего воздуха в них будет отсекать внешний холод. Владимир Красеха шутит, что раньше такие крыльца можно было встретить только на входах в супермаркеты и торговые центры.

В конце концов, уникальным будет и модернизированный фасад здания поликлиники − вентилируемый. В нем облицовочный материал крепится не на саму стену, а на металлический каркас, установленный на ней. В пустоту между ними закладывают утеплитель − минеральную вату. Поэтому между двумя поверхностями свободно циркулирует воздух. Он не позволит скапливаться влаге. В здании поликлиники осталось выполнить этот этап модернизации. И весь проект будет завершен.

− О конкретных показателях еще рано говорить. Мы не могли полностью протестировать модернизированное здание этой зимой. Но, с учетом новой системы отопления, вентиляции и почти завершенным утеплением, могу сказать, что в поликлинике впервые было тепло зимой, − говорит Владимир Красеха. Изза поликлиники выглядывают красочные стены педиатрии. На фоне болотно-зеленого фасада первого сооружения, этот корпус снаружи кажется полностью модернизированным. Но в его коридорах пока нет никаких врачей или посетителей. Только одиноко лежат остатки строительных материалов.

Модернизация отделения педиатрии была еще масштабнее. Она прошла те же этапы, что и поликлиника. Но, в дополнение, здесь также заменили систему водоснабжения и установили тепловой насос «воздух-вода». Теперь здесь бесперебойно будет горячая вода. Это важно для врачей и пациентов, которые будут оставаться на стационарном лечении. Также в этом здании полностью заменили электрическую проводку и установили систему онлайн-мониторинга потребления энергии.

− В прошлом году модернизация педиатрии застряла через новую экспертизу системы отопления. Когда уже установили индивидуальный тепловой пункт и тепловые насосы, обнаружили, что они не соответствуют друг другу. Пришлось переделывать проект, − Владимир Красеха говорит, что из-за этого неучета стоимость модернизации выросла еще почти на миллион гривен. Однако он отмечает, что и городской совет, и подрядчик согласились на новые условия работы. Поэтому эта преграда может стать последней на пути к успешному завершению проекта.

Цепная реакция


− Конечно, важно соблюдать сроки. Но сдать работу к какой-то дате просто чтобы сдать − это советский подход. Нужно провести качественную модернизацию. Я знаю, что эти здания будут в конечном итоге классными, − Владимир Красеха рассказывает о планах модернизации других корпусов больницы. Ремонты в них руководство заведения уже планирует по стандартам нынешнего проекта повышения энергоэффективности.

По словам главного врача, влияние модернизации двух зданий Вознесенской больницы заметно и вне ее пределов. Другие коммунальные учреждения города − детский сад №14 и школу №8 − переоборудовали по этой модели. Горожане активно энергомодернизируют свои дома. Благодаря проекту «Соглашения мэров» в город пришли новые крупные подрядчики. На практическое ознакомление в Вознесенскую больницу привозят студентов строительных и архитектурных специальностей здешнего профессионального лицея.

* * *

«Крышуем качеством», «Качественные котлы», «Надежное утепление» − реклама с такими и аналогичными фразами является одной из самых популярных на бордах в Вознесенске. Различные компании предлагают горожанам подумать об энергомодернизации своих зданий. Заметив, как я записываю их себе на смартфон, таксист неподалеку предлагает номер телефона. Говорит, что его знакомым хорошо все утеплили. Я отвечаю, что знаю, куда надо обращаться.

Вместе с началом энергомодернизации двух зданий Вознесенской больницы с 2015 года в городе начал действовать Ресурсный центр по энергоэффективности. Его создали на базе общественной организации «Агентство экономического развития», которая, в частности оказывала бухгалтерские услуги в финансировании энергоэффективных проектов. Она стала партнером фундации «pauci». Ресурсный центр консультировал жителей Вознесенска и Вознесенского района по вопросам энергоэффективности, помогал находить средства для модернизации домов. В конце концов, за годы работы в проекте его сотрудники стали специалистами по энергоаудиту.

Теперь Ресурсный центр предоставляет услуги по энергетической сертификации зданий, сотрудничает с местными властями Вознесенска, Первомайска, Южноукраинска, Южного.

− Четыре года назад это была только идея − а сейчас реальность. Мы предоставляем платные услуги по энергетической сертификации зданий, сопровождаем проекты энергомодернизации, помогаем оформлять документы при их реализации, сотрудничаем с местными властями Вознесенска, Первомайска, Южноукраинска, Южного. Ресурсный центр вышел на полное обеспечение, − рассказывает руководитель организации Сергей Трандафил.

Чаще всего за помощью к Ресурсному центру обращаются представители ОСМД. Реже − владельцы домов или предприниматели. Организация не ограничивается только этими услугами. Сергей с коллегами организует выставки энергоэффективного оборудования и материалов для домов в городе. Также Ресурсный центр проводит Дни устойчивой энергии в Вознесенске, экологические конкурсы и опросы по энергоэффективности среди школьников города.

− Спрос на энергоэффективные решения у жителей Вознесенска существовал и до 2015 года. Но вместе с реализацией проекта по модернизации больницы, вместе с государственными программами спрос на информацию о ней в городе значительно возрос. Люди начали видеть ощутимые результаты − и сами стали получать их в своих домах, − резюмирует Сергей Трандафил.

План действий по устойчивому энергетическому развитию Вознесенска предусматривает не только сокращение расходов энергии на 62% в зданиях больницы. Он также направлен на сокращение выбросов CO2 в городе на 88 317,6 тонн или на 33%. Этот процент может стать еще больше. Благодаря жителям Вознесенска, которые воплощают энергоэффективные решения в своих домах.

Share on
Facebook
Google+
Пролистать наверх